La Méthode Team Factory

Un programme de formation plébiscité par vos managers

L’accompagnement des managers est essentiel pour améliorer la fidélisation du personnel. Nos formations, simples, visuelles et pragmatiques, touchent le cœur et motivent les participants à développer leurs compétences RH.

Une méthodologie structurée

  1. Les non-négociables du management

    Les bases essentielles à maîtriser pour devenir un manager que l’on a réellement envie de suivre.

  2. Cartographie des équipes

    Mettre en lumière le potentiel inexploité de vos équipes en positionnant chaque individu dans sa zone de génie.

  3. Aller chercher le cœur

    4 étapes pour fidéliser un collaborateur, en s’intéressant sincèrement à lui, à ce qui l’empêche d’avancer et ce qui pourrait lui permettre d’exploiter son plein potentiel.

  4. Responsabilisation des managers

    Un livrable concret : tous les managers élaborent un plan clair d’actions à mettre en œuvre avec leurs équipes.

L’engagement se mesure en chiffres

Team Factory a une approche « data-driven », ce qui veut dire que nous mesurons tout. Comment prouver autrement notre impact ? Dès le début du mandat, nous collectons des données clés que nous intégrons dans notre logiciel, sur lesquelles nous fixons des objectifs clairs et définissons les plans d’action pour faire bouger les lignes.

  • 1/
    10
    possède le talent naturel pour gérer les autres.
  • 74
    %
    des salariés français ne sont pas engagés au travail.
  • 8,9
    milliards de $ perdus dans le monde en raison du désengagement.

Vous ne rêvez pas : enfin une méthode qui mesure ses résultats

Une approche qui suit plusieurs indicateurs liés au démarrage et qui évoluera tout au long du processus pour démontrer, en toute transparence, les résultats apportés.

Pourquoi choisir la méthode Team Factory?

Voici 5 éléments qui font de notre méthodologie une valeur ajoutée.

Responsabilisation des managers

Clarifier les rôles et responsabilités en gestion. Tout a changé, y compris leur rôle.

Vision claire du potentiel des équipes

La cartographie des forces offre à nos managers une perspective différente.

Processus simple pour mobiliser

4 étapes accessibles à tous pour aller chercher le cœur d’un collaborateur démobilisé.

Création d’un plan d’action individuel

Chaque manager s’engage à mettre en œuvre les actions correctives nécessaires.

Mise en place du logiciel TF

Un logiciel qui aligne la direction, les RH et les managers autour d’un langage commun.

“Le meilleur investissement que j’ai fait pour soutenir la croissance de mon entreprise.”

Ghislain Sabourin

Industries Rainville

FAQ

Vous avez des questions?

Nous sommes là pour y répondre!
Planifier un appel
  • Bien sûr! Il suffit de nous contacter directement et nous serons très heureux de vous mettre en contact avec certains de nos clients ayant un modèle d’affaires similaire au vôtre.

  • Non, par contre, le logiciel TF est évidemment une valeur ajoutée pour impacter la performance de votre organisation et assurer la pérennité de la méthodologie.

  • Oui, nous sommes agréés Qualiopi et toutes nos formations sont éligibles au financements par les OPCO.

  • Oui. Par contre, pour garantir le succès de l’implantation, nous offrons une courte formation virtuelle de 2 heures à tous les managers sur les notions essentielles à maîtriser de la méthodologie Team Factory. Les thèmes abordés sont : comment bien cartographier les membres de son équipe, comment aller chercher le cœur d’un collaborateur démobilisé et comment maximiser l’impact des entretiens individuels.

Le support dont votre équipe a toujours rêvé

Nos outils et notre méthodologie donnent à vos managers une vision claire, en temps réel, de la performance et du climat de leurs équipes.