Une méthodologie structurée
Les non-négociables de la gestion
Les bases essentielles à maîtriser pour devenir un gestionnaire que l’on a réellement envie de suivre.
Cartographie des équipes
Mettre en lumière le potentiel inexploité de vos équipes en positionnant chaque individu dans sa zone de génie.
Aller chercher le cœur
4 étapes pour fidéliser un employé, en se basant sur ses passions, ses ambitions et la gestion saine des irritants de chacun.
Responsabilisation des gestionnaires
Un livrable concret : tous les gestionnaires élaborent un plan clair d’actions à mettre en œuvre avec leurs équipes.
L’engagement se mesure en chiffres
Team Factory a une approche « data-driven », ce qui veut dire que nous mesurons tout. Comment prouver autrement notre impact ? Dès le début du mandat, nous collectons des données clés que nous intégrons dans notre logiciel, sur lesquelles nous fixons des objectifs clairs et définissons les plans d’action pour faire bouger les lignes.
- 1/10possède le talent naturel pour gérer les autres.
- 69%des employés en Amérique du Nord ne sont pas engagés au travail.
- 438milliards de $ perdus à cause du désengagement des employés.
Pourquoi choisir la méthode Team Factory?
Voici 5 éléments qui font de notre méthodologie une valeur ajoutée.
Responsabilisation des gestionnaires
Clarifier les rôles et responsabilités en gestion. Tout a changé, y compris leur rôle.
Vision claire du potentiel des équipes
La cartographie des équipes offre à nos gestionnaires une perspective différente.
Processus simple pour mobiliser
4 étapes accessibles à tous pour aller chercher le cœur d’un employé démobilisé.
Création d’un plan d’action individuel
Chaque gestionnaire s’engage à mettre en œuvre les actions correctives nécessaires.
Mise en place du logiciel TF
Un logiciel qui aligne la direction, les RH et les gestionnaires autour d’un langage commun.
Bien sûr! Il suffit de nous contacter directement et il nous fera grand plaisir de vous mettre en contact avec certains de nos clients ayant un modèle d’affaires similaire au vôtre.
Non, par contre, le logiciel TF est évidemment une valeur ajoutée pour assurer la pérennité de la méthodologie.
Oui, toutes nos formations sont éligibles aux subventions. Par contre, prenez note que les pourcentages alloués sont très variables d’une région à l’autre.
Oui. Par contre, pour garantir le succès de l’implantation, nous offrons une courte formation virtuelle de 2 heures à tous les gestionnaires sur les notions essentielles à maîtriser de la méthodologie Team Factory. Les thèmes abordés sont : comment bien cartographier les membres de son équipe, comment aller chercher le cœur d’un employé démobilisé et comment maximiser l’impact des entretiens individuels.
Le support dont votre équipe a toujours rêvé
Nos outils et notre méthodologie donnent à vos gestionnaires une vision claire, en temps réel, de la performance et du climat de leurs équipes.